Janela na web

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O período Quinhentista é mais do que uma recordação emocional da grandeza passada para florear discursos. É uma fonte de inspiração para as gerações empreendedoras atuais. A originalidade como país pioneiro da globalização é o maior ativo simbólico que os portugueses têm.
[EM HOMENAGEM AO DIOGO VASCONCELOS, UM DOS PIONEIROS, QUE A MORTE SACANA LEVOU A 8 DE JULHO]

Os empresários e investidores portugueses têm de saber lidar com as diferenças quando se internacionalizam e ir para além da “proximidade”, seja ela o espaço europeu (em que se concentram) ou o de língua comum. Têm de ter em conta a geoeconomia em profunda transformação e saber diversificar, procurando os mercados que estão a dar cartas no crescimento mundial. Mas para isso não se devem deixar vencer ou intimidar pelas barreiras.
Esta foi a principal mensagem de Pankaj Ghemawat (um nome difícil, que ele aconselha que se leia assim: pun-kuj ghé-má-wut), de 51 anos, nascido em Jodphur, na Índia, atual professor de estratégia global no IESE-Instituto de Estudios Superiores de la Empresa em Barcelona

O ano passado ficará como um dos eleitos de um clube especial, o das maiores quebras do comércio internacional. Apesar de uma recessão global inferior a 1%, o efeito nas trocas mundiais foi muito ampliado. O enigma está a ser estudado pelos economistas. Mais um ensaio sobre esta crise. [Artigo original publicado na revista portuguesa EXAME, edição de Julho 2010]
(c) Jorge Nascimento Rodrigues, 2010
[AVISO: Texto Longo]

Indhira Santos, perita do think tank BRUEGEL, de Bruxelas, fala sobre as expectativas para a reunião do G20 de dia 2 de Abril.

A globalização teria dado lugar à globalidade. Os líderes sectoriais podem hoje surgir de qualquer lado. Muitos deles estão a surgir de onde menos se esperava – dos emergentes, diz um estudo da consultora The Boston Consulting Group. Uma conversa com Harold Sirkin, da BGC

O barril barato deu-lhes vida e glória no século XX. O barril caro vai dizimá-los. São os sectores e hábitos que até 2050 vão ser mais afectados pelo choque petrolífero, segundo um estudo do físico belga Michel Wautelet.

A solução para globalizar com eficácia é gerir uma rede de pontos estratégicos à escala global sem casa-mãe [Ilustração Paulo Buchinho] Para uma estratégia eficaz de internacionalização, uma empresa que queira ser efectivamente global tem de matar o paradigma da sede social. Tem de colocar de lado a ideia tradicional de ter uma “capital” onde [...]